在经济学领域有一个著名的“路径依赖”理论，一个人或者一个组织，一旦取得了某种模式的成功，就会自然而然的对固有模式产生依赖，潜意识里“可以一直按照此模式成功下去”的判断。在CNC数控车件加工生产线上，很多员工经常会有这样的路径依赖，这也是很多惠州数控车加工厂家产品出现瑕疵的原因之一。

这种路径依赖在很多惠州车床零件加工企业的老板那里也会存在。比如格力电器的董小姐可能认为，空调是工业产品，汽车也是工业产品，既然格力有本事做到No.1，做汽车为何不行？这种观点，或许也代表了一群零件加工专业人士对于汽车行业的认知，这一点在新能源汽车上尤为明显。

目前，大多数新能源初创企业可以说都是没有任何CNC数控车件加工制造经验的，凭借着所谓的“互联网思维”就想“颠覆”历史悠久的零件加工产业，进而造出汽车。然而汽车的零件加工不同于互联网，造车也不是造家电。在惠州数控车加工厂家看来，很多“互联网思维”驱动的企业，完全无视制造业的本质，妄图用“互联网思维”来“弯道超车”颠覆行业，是不会走得太远的。

互联网、金融、房地产、安防行业乃至酒厂，“谁都想在汽车制造商插一杠子”，大量跨界进入CNC数控车件加工领域，缺少一颗对于汽车零件加工的敬畏之心。当没有了资本的支持，他们只会面临清算出局的命运，最后落得一地鸡毛。